新加坡留学网讯：会长颜诗琴博士领导下，颜氏公会成功逐步转型。颜氏公会会长颜诗琴博士在顾问颜万成、颜章湖、颜清水、颜荣源、副会长颜毓莹、总务颜天赞和文化馆策划人颜旖鋂等人的支持下，努力推动会务改革，力求转型为更具活力和凝聚力的宗亲团体。颜诗琴上任会长后，主张跟从企业做法，对公会过去10年账目进行整顿，力求符合财务报告标准，同时让外部审计核通过。所以，从去年起，颜氏宗亲参加会员大会时，可看到公会完整而且达到专业水平的财务报告。
企业定时制定战略计划不稀奇，但对社团而言，一本正经地拟定发展策略，却相当少见。为了使会馆更具生命力和凝聚力，颜氏公会过去两年里积极落实所订下的发展策略，希望通过改革章程、财务管理和保存历史文化，逐步转型。颜氏公会自2011年以来，由颜诗琴（67岁）博士领导。她也是本地宗亲会馆首位女会长。她受访时指出，颜氏公会成立于1966年，至今已经“顺顺利利”地走过40多载。公会现有700多名会员，人数不少，但50岁及以上者却约占总数的65％。考虑到薪火相传，公会认为现今已经来到发展的“十字路口”，非要有更具体的规划不行。除了就公会的现状整理资料和进行研究，30多名执委和顾问在前年起，陆续展开三次全天的策略规划工作坊，勾勒出接下来几年要完成的重要任务，而首要目标就是要广纳新会员。颜诗琴说：“为了造就更有活力的颜氏公会，我们希望在2015年之前积极招募新会员，使会员人数倍增至1500名。”为了扩大会员的来源和实行各种改革，公会花了九个月的时间，修改章程。
在会员结构方面，公会以往只有永久会员，但现在会员种类分几种。永久会员以外，可包括准会员，即颜氏宗亲的异姓家人，如女婿、媳妇和外孙。同时，12岁到21岁的宗亲可成为少年会员。公会也欢迎海外宗亲以特许会员的身份加入。颜诗琴说：“放宽会员的定义后，我们有把握达到目标。即便如此，只有永久会员有投票权，可以竞选理事，这个还是要保留。”章程修订后，另一个关键改变，是把原有37人执行委员会缩减至18人的理事会。在新组织结构下，理事都各司其职，领导原有的乐龄、妇女、青年三组委员会及新增的文化教育、会员事务与联络，以及社团与国际关系委员会。
社团是否能持续运作，也有赖于健全的财务状况。由于社团注册局采取开放政策，不规定会馆如何汇报常年财务状 况，绝大部分会馆没有独立审计账目。颜诗琴上任会长后，主张跟从企业做法，对公会过去10年账目进行整顿，力求符合财务报告标准（FRS），同时让外部审计核通过。所以，从去年起，颜氏宗亲参加会员大会时，可看到公会完整而且达到专业水平的财务报告。
将设立颜氏文化馆。公会主要资产是设在武吉巴梭路的会所，这栋四层楼高的建筑市价估计为1500万元。
为了更有效地运用场地及照顾不同年龄层会员需求，公会已开始翻修部分楼层。公会计划在会所三、四楼设立颜氏文化馆，通过呈现颜氏和中华历史文化，叙述先贤故事。第四层楼台日后则会成为多功能的休闲场所。这个空间平日共较年长的会员展开康乐活动，周末晚上则会成为有现场乐队演奏，让年轻会员与亲友轻松交流。文化馆经历了一年的策划，预计今年第三季之前完工。颜诗琴解释，为了吸引后辈的眼球和兴趣，他们在文化馆的设计上费了不少精力。一方面，文化馆要尽可能地完整呈现颜氏先祖经历，但也要避免在呈现方式过于沉闷乏味。至于文化馆是否真能对上年轻人口味，颜诗琴信心满满。她说：“改革过程中，我们和许多年轻会员进行小组讨论，发现他们并不喜新厌旧，也不排斥历史。他们想了解自己的文化和根，我们因此需要营造出可以吸引他们前来的氛围。”这次的工程耗资50万元，可带给公会长远好处。这是因为文化馆的空间日后也计划让公众租用，办画展、举行小型研讨会等活动，为公会带来新的收入来源。这一系列改革，不仅凸显了颜氏公会力求创新的精神，也反映领导层的团结。颜诗琴就指出，最热衷于改变的，其实是公会的资深会务顾问，包括颜章湖、颜荣源、颜清水、颜少平、颜万成和颜东如。颜荣源（73岁）说：“颜氏公会一路来都在寻求突破，比如早在1986年，我们成为个回中国祭祖的海外宗亲团体。1991年，我们举办世界宗亲联谊大会。这些都是公会为了延续生命力所做出的新尝试。我们现在所做出的改变也不例外。”
